碩一導聚

難得的導聚，前一次是在教室吃披薩…

這次在外面的簡餐，不過有幾位同學沒來，可惜了~
記得以前在雲科、中技好像都沒有聚導這種東西說，還每人補助150，真不錯^^
p.s.導師是正妹喔~

Analytic Hierarchy Process (AHP)

層級分析法(analytic hierarchy process, AHP)於1971 年由Thomas Saaty 所提出，經過三十多年之發展，已成為現今決策領域中常見之決策工具…

AHP 法的進行步驟
在AHP 法在使用上，分為兩部分，一個是層級的建立，另一個是層級評估，AHP法是將複雜的問題，交由專家學者評估出要素之後，再以簡單層級結構表示，接著再以尺度評估來做成要素的成對比較且建立矩陣，然後求得特徵向量，再比較出層級要素的先後順序；之後在檢驗成對比較矩陣的一致性，看看有無錯誤，是否可以作為參考。

1.建立層級架構
2.成對比較矩陣的建立與運算
3.一致性檢定
4.計算方案的優先值

最大的特色為利用層級結構將影響因素間的複雜關係有系統地連結，且兩兩因素間成對比較方式，可以減輕決策者負擔，使決策者意向能更清楚地被反應，再則其集體決策特性可以將個別學者意見，進行層次分明的層級系統整合分析，增加評估的有效性與可靠性，且結果以數值單位產出，除易於了解因素間的相對重要性排序外，還可以建立權重體系將之應用於資源分配、投資組合及預測等方面，成效卓著。

優點

1. AHP 法理論簡單，操作容易，能有效擷取多數專家及決策者有共識的意見。
2. AHP 法對於影響研究目標的相關因素，皆能納入模型中，配合研究目的，考慮各種不同的層面。
3. 相關影響因素，在經過專家學者評估及數學方法處理後，皆能以具體的數值顯示各個因素的優先順序。
4. 將複雜的評估因素以簡單的層級架構呈現，易為決策者接受。